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 【热点】第四届中国企业五星品牌论坛按“品牌分类法”细分品牌,征求意见!
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 金华品牌网、中国门都(官方网)消息 胡力夫

 

 

征求意见:第四届中国企业五星品牌论坛发荣誉证书按七类细分,如茅台荣获中国企业国际品牌(五星级)称号。菜百荣获专业品牌(五星)称号。浙江旭东红木荣获工匠品牌(四星级)称号。


品 牌 分 类 法

  源于爱德文·哈勃(Edwin P. Hubble)的哈勃星系分类法和门捷列夫(Dmitri Mendeleev)化学元素周期表分类法,对品牌的准确分类有助于全球品牌实践有效区分品牌与品牌之间的明显特征性区别,也有助于企业品牌实践选取一种品牌或采取品牌发展路线快速建设品牌,有助于新闻媒体、品牌研究机构、品牌评选机构和公众快速识别划分品牌类别。

  《品牌总论》开创品牌分类法,由7种品牌和280种品牌能力元素组成,标志着全球品牌理论中原本模糊的品牌概念,从此有了准确的划分,品牌建设从此进入了清晰的品牌战略能力建设阶段。国际品牌分法法是世界品牌学史上的一个重要里程碑,从此,品牌建设只需要挑选少量的、有限的、准确的品牌能力元素,快速确定品牌战略路线,以2—3年的周期快速完成品牌建设,实现从专业发展品牌起步到实现国际品牌梦想的全速跃升崛起之路。

1 、处于混沌状态的品牌建设

世界难题:品牌与品牌之间无法有效区分,品牌建设相当笼统模糊。

2 、品牌7大分类

CraftsmanBrand——工匠品牌:品牌是否以纯粹工匠精神的境界追求进行发展?

ProfessionalBrand——专业品牌:品牌是否占领某一专业级市场领域?

ReliableBrand——可靠品牌:品牌是否让用户足以信任并在以安全可靠方式消费?

PremiumBrand——溢价品牌:品牌是否有高利润,人们愿意支付更多货币来购买?

Tide Brand——潮流品牌:品牌是否满足某种特定流行时尚或文化因素来购买?

LeadingBrand——领导品牌:品牌是否在某一市场体现领导地位?

InternationalBrand——国际品牌:品牌是否足够国际化,进入世界各地?

*企业集中发展一种或多种品牌关键能力组合。

*国际品牌分类法用于全球品牌的专业划分。

3、 工匠品牌

  定义:以对工匠精神的完美主义追求创造的品牌产品与服务的极致状态。

  目标:工匠精神的是工匠式本能对精神世界的追求,以技巧精巧创始万物。

  任务:(1)、以工匠精神誓约宣誓的纯粹职业追求信念;2)、不惜一切代价只为完美创造;3)、贯穿始终的制艺、匠艺和技艺发挥和表达;4)、始终保持完美主义的精神境界追求。

  主张:

  工匠品牌是自人类诞生以来对劳动、劳动价值和劳动精神的深刻认识,是对劳动作为美德的体察与认知,是对技艺精巧、创造万物的工匠精神世界的完美极致追求,是对工匠社会地位、价值创造、价值体现的终极体现。

  对于用户来说,无论任何存粹手工或工业精良产出的品牌化产品、品牌化服务,都包括了工匠在品牌境界层面的完美追求,是创造并浓缩人类人间人生一切最美好事物的纯粹心灵表达,是一切杰出的工匠们以品牌语言、品牌境界、品牌精神开创人类高等文明品牌世界的伟大贡献,是创造一切传世传奇品牌作品的人类伟大史诗。

品牌样例:兰博基尼轩尼诗百达翡丽拉尔夫·劳伦福莱纳阿特金斯

4 、专业品牌

  定义:一个品牌只用心做好一件事,清除不必要的环节。

  目标:任何品牌的第一步是专业,只有专业品牌才能让人类准确识别。

  任务:(1)、集中优势,准确识别;2)、消除多余动作,精益品牌;3)、分化用户,占据专业级市场;4)迅速获得投资金融能力。

  主张:

  建立专业品牌,是企业特别是中型、小型企业赢得竞争的关键战略路线,专业品牌将快速进入市场,快速对用户进行分化,专业品牌替代用户的某种特定需求,快速占领市场制高点,获得更高利润,有助于企业最快最大限度地获得发展。

  对于消费者和企业,专业品牌表示:购买选择决定正确、最佳选择、排他性购买、没有购买风险、支付更高费用、获得专业享受、得到专业解决方案、值得向朋友反复推荐、多次重复购买、获得投资关注、企业高速成长、强市场防御能力。

品牌样例:派克签字笔 zippo打火机可口可乐杜邦杜比音响哈佛商学院

5 、可靠品牌

  定义:以首次信任设计、可靠性能、可靠质量、质量稳定性获得长期稳定收益。

  目标:任何品牌的基础是获得高度信任,足够可靠的品牌让人类毫不犹豫地购买。

  任务:1)、放心购买,消除疑虑;2)、获得长期稳定的收益来源;3)、一流品牌,比同行更可靠;4)、用户乐意自发推荐新用户。

主张:

任何成功品牌成功关键因素,那就是足够的被信任。品牌可靠将大幅缩短消费者购买决策过程,已知的可靠品牌和安全可靠的购买通道有助于最大限度地提高销量并保证品牌发展空间。

  对于消费者和企业,可靠品牌表示:可靠产品来源、稳定的优质质量、极低的购买风险、快速识别并购买、品牌值得依赖、可连续无风险购买、品牌可供扩散传播、企业快速获得营收回报、企业竞争优势的基础。

品牌样例:瑞士军刀英特尔吉利剃须刀迪堡保险柜西门子国际羊毛局

 6、溢价品牌

  定义:人们愿意支付更高的价格获得产品,降低并消除价格敏感。

  目标:可观的利润来自于品牌溢价能力,高溢价能力代表高利润。

  任务:1)、发展溢价能力,大幅增加品牌利润;2)、比同行卖更高价格;3)、消除价格敏感;4)、获得品牌资产。

  主张:

  比同行售价更高,获得更高利润回报,溢价品牌使企业在品牌设计、产品投资、管理投资、服务投资等品牌投资方面获得良好投资回报。有助于企业无论在市场规模、客户质量、客户消费能力方面都发生本质变化。

  对于消费者和企业,溢价品牌表示:企业管理升级、企业产品升级、企业服务升级、更可靠的品牌信任、更精湛的设计、更好的品质、更完美的享受、杰出人士的首选、品质和地位的象征、消费者条件必备时的必选、企业高投资回报率、高营收能力。

品牌样例:新奇士橙卡拉威高尔夫球具利乐包装宝马汽车 LV 麦肯锡

7、潮流品牌

  定义:引发并领导潮流走向,或以某种特定文化、环境、元素吸引兴趣群体。

  目标:品牌潮流能力引发人类争相购买,将冲动消费和人类欲望发挥到极致。

  任务:1)、创造一种流行风向;2)、潮流引发大规模冲动购买;3)、以某种特定元素获得固定消费族群;4)、人们期望通过消费满足某种欲望需求。

主张:

刺激人们购买欲望,引导潮流趋势走向,引发冲动型和追逐型购买,追求潮流、时尚、特定文化乐趣的首选,对用户喜好进行分流,服务于满足条件的特定用户欲望需求。有助于企业发掘特定用户群体,以直复营销反复实现多次销售。

  对于消费者和企业,潮流品牌表示着:潮流时尚前沿风向标、最潮最酷最文化一族的首选、特定的爱好者族群、流行元素、畅销商品、满足某种特定享受、特定消费必选、最简单的投资回报、市场开发低成本、直复营销效应、多次重复销售回报。

品牌样例:乐高玩具戴比尔斯苹果大众甲壳虫阿迪达斯 MTV

8、领导品牌

  定义:在一种市场需求中占据领导地位,拥有足够实力和影响力,具有防御壁垒。

  目标:对趋势的战略设计能力和进攻能力决定市场中的品牌竞争格局。

  任务:1)、决定产业走向,影响竞争格局;2)、占据市场领导份额;3)、市场权威影响力话术权;4)、自动防御壁垒保护市场。

主张:

媒体舆论的中央舞台、各届人士关注的焦点话题、引发市场追随的旋涡中心,领导品牌意味着所有关注的焦点全部集中,作为品牌的领袖代表着整个产业(行业)领域的未来,占据最大的市场份额,最权威的市场地位、最有力量的发言权。领导品牌是企业格外突出的领导者形象,以领导魅力带动整个市场营收,聚拢市场所有最佳资源。

  对于消费者和企业,领导品牌表示着:首选、必选、必需品、必备元素、放心购买、排他性购买、重复性购买、消费者重复多次传播、自适应销售、最期望的投资回报、市场资源最大化、市场利润最大化、市场规模最大化、市场未来空间最大化、局部市场防御能力最强。

品牌样例:小松挖掘机奥的斯电梯索尼数码摄像机惠普打印机迪士尼 GOOGLE

9、国际品牌

  定义: 达到国际水准,实现全球到达,成为品牌秩序生命体。

  目标:国际品牌是一流品质、高可靠性的代名词,产品适用于任何一个国家市场。

  任务:1)、全球到达能力;2)、全球溢价能力;3)、整个品牌链是自适应的生态平衡系统;4)、高能力战略竞争优势。

  主张:

  全面进入世界各地市场,国际流行元素,国际用户最佳选择,企业收入多地多元化,国际品牌使企业更容易获得来自高收入国家的收入,获取国际贸易差价,更高的营收保障和更强的市场占领能力。

  对于消费者和企业,国际品牌表示着:最值得信赖、最佳选择、具备条件时的首选、最放心的高质量、最前沿的设计、最优的研发能力、最精湛的制造工艺、最好的材料、最好的人才、最好的经营方式、生活方式的象征、国际化的感受、更快速的市场速度、最明智的投资回报、最大的市场规模、最大的营收能力、高收入国家市场、发达国家市场、整体市场防御能力最强。

  品牌样例:范思哲 兰蔻 麦当劳 卡地亚 希尔顿酒店 爱思唯尔出版


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